互聯網初期，只要有排名靠前的網站，從網站上就能獲得客戶咨詢量，養一個幾十人的公司絕對沒問題。現在小程序時代，做個小程序，開個店或者專賣店就可以實現！

從R&D的角度來看，有必要研究小程序的市場地位。首先從小程序的市場份額和行業分布入手，說明移動互聯網技術的發展趨勢和用戶的使用趨勢。

其次，從騰訊矩陣的搭配來看，大數據分析小程序、APP和公眾三駕馬車是站在同一邊的：小程序與微信生態圈息息相關，公眾圈與公眾沒有接觸圈。群發系統、微信搜索、卡券營銷、微信支付系統都是緊密相連的。更重要的是，可以肯定的是，小程序雖然不能取代APP的所有功能，但它仍然是一個新的流量，在多個入口下有很強的引流能力。從增加公司關注度的角度來看，小程序定制合理化了矩陣匹配方案：通過矩陣的方式，小程序可以持續提高利用率。否則，僅僅依靠單一的小程序不會形成生態系統，很快就會衰落。矩陣可以分為三類：applet applet矩陣、Applet app矩陣和Applet公眾號矩陣。

解釋商業化和裂變游戲的方向。根據小規模計劃的特點，今天有效利用社交電商、智能零售、知識支付、工具和游戲業務的盈利手段是準確分析識別利潤點和增長點，結合小規模計劃的特點在基礎流量池中分享如何在充裕的條件下產生深度裂變，進一步利用小程序的生態矩陣創造社區和朋友的效用價值。針對不同的消費者心理，實施不同的裂變營銷方式：平臺在變，人性不變，只有兩個核心，分別是“利己與利人的分裂”和“利他與利他的分裂”。小程序要在“創新”和“保留”中掙扎。

(1)如何區分小程序產品？

在我看來，產品差異并不意味著“產品”差異。在生產任何產品之前，我們必須首先了解客戶及其要求和偏好。產品差異化其實是在市場上實現的，或者說是在營銷、服務方式和運營方式的差異化上實現的，包括用戶、服務內容和價值。其實沒有只有你能想到的商業模式。更重要的是確定模式，建立優秀的團隊，使之成為差異化的產品。

(2)打卡程序有沒有創新？

目前就用戶而言，“小打卡”小程序還是比較大的。它原本是一個小程序，旨在幫助用戶養成一定的習慣，如閱讀、起床、健身、學習外語等，從而幫助社區運營商。促進有效社區管理和推廣的小工具。打卡商業模式不是創新模式，但如果能在品牌運營上縱向細分或突出，是可以創新的。公司擁有一流的R&D軟硬件工程師，為您提供專業的技術服務。榮譽——知識產權管理體系證書，對數以萬計的用戶有80%的優惠率，最值得你信賴。售后服務：——7x24小時客服將定期提供線上售后支持，維持程序正常運行。